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10月10日上午,深圳市木为电子科技正式上线普思PLM系统并投入使用,于多功能会议室举办了PLM上线大会,木为总经理欧阳绍云、木为涉项目成员以及思普团队核心领导出席了此次会议。
PLM系统是管理产品生命周期,其中最重要的一段生命周期是订单到交付,木为之所以引入这个系统,是希望能更好地提升团队工作效率、发挥团队作战精神,做正确的事,一次性把事情做对,缩短产品交付周期。主要体现在以下几个方面:
1. 制定机械、电子、软件的物料、BOM的填写以及申请规范,实现产品物料、BOM标准化、模块化设计管理;
2. 数据源控制:确保数据源的唯一性,并保持产品3d模型数据、2d数据,PLM系统数据的互联互动;
3. 充分利用网络的快捷和可追溯性,逐步建立电子通知、报批及审核机制,避免以往人工的出错、遗忘,为实现无纸化办公铺平道路;
4. 知识库共享-----借助PLM系统的知识管理平台,积累设计经验,逐步建立一个科学、完善的知识库;
5. 多部门协同-----系统应用无界限,将来PLM可以成为涵盖整个公司各部门的协同管理平台。
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思普领导发言:我们有充分信心将本项目顺利完成,主要基于三点:第一、木为领导层重视、关键用户投入、执行力强。就体现在说到、规划到都能按时保质保量完成工作; 第二、思普软件长期从事PLM项目实施,项目经理和实施工程师具有丰富经验,他们有能力带领全体成员达成项目目标。第三、作为自动化领域研发与创新的佼佼者,木为非常懂得借力先进的管理工具,让公司发展更快更好!
木为欧阳总经理说,工业产品有生命周期,自然界的任何事物都有生命周期,植物的生命周期有种子、发芽、开花、结果、枯萎;人的生命周期有出生、婴儿、童年、青年、老年;企业也有生命周期,成立、发展、强盛、衰落;这些都不是以我们的意志而转移的,但是我们只有清楚了解自己目前处于哪个周期,了解这个周期的特性、特点,才能更好的掌控自己在这个有限的生命周期里,绽放最绚丽的色彩。